Existen tantos modelos de negocio como proyectos innovadores hay en el mercado. Todos parten de una idea ‘básica’: vender a un tercero. A partir de ahí, se abre un amplio abanico de innovaciones en todo el proceso de creación, desarrollo y comercialización de un producto y/o servicio.
Esta herramienta previa al plan de negocio te permitirá definir con claridad qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, a quién se lo vas a vender, cómo se lo vas a vender y de qué forma generarás ingresos.
Hablar de ‘modelo de negocio’ ya no asusta como hace unos años cuando ese concepto comenzaba a ‘democratizarse’ en el ecosistema de las startups.
Ahora, cualquier proyecto que pretenda crecer con ciertas garantías de éxito en el mercado debe (o debería) saber cuál es el suyo. Definir tu modelo es saber cuál es el ADN de tu negocio.
Continuar leyendo:
Komentarze